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 Digitalisierung. 
             Führung. 
           Ergebnisse. 

Als externer Berater mit kombinierter Expertise in Product Ownership und Projektleitung begleite ich Unternehmen bei der strategischen Realisierung anspruchsvoller Business-IT-Projekte. Hierbei liegt mein Fokus auf der partnerschaftlichen Führung und der Entwicklung von holistischen Lösungen. Ich bringe langjährige Praxiserfahrung in der Analyse, Optimierung und Automatisierung komplexer Prozesse mit – ergänzt durch fundiertes Know-how in agilen Methoden und klassischem Projektmanagement.

Als Projektleiter übernehme ich die gesamte Projektorganisation (agil oder hybrid), effiziente Projekt- und Ressourcenplanung, Vertragsverhandlungen, Budgetmanagement sowie die Koordination externer Dienstleister. Meine Kompetenzen umfassen strategische Beratung der Vorstandsebene, Aufgaben-, Change- und Risiko-Management, Testmanagement, Moderation von Workshops und die zielgerichtete Projektkommunikation – stets mit dem Ziel, nachhaltigen Projekterfolg und effiziente Ergebnislieferung zu gewährleisten.

Im Bereich Product Ownership unterstütze ich meine Kunden bei der Prozessanalyse (Ist-Zustand), Modellierung effizienter Soll-Prozesse, Entwicklung von User Stories sowie der Konzeption innovativer Strategien, Businesslogiken und Prozessautomatisierungen. Ich arbeite eng mit den Stakeholdern zusammen, konzipiere Produktvisionen, erstelle und priorisiere das Product Backlog, treffe Freigabe-Entscheidungen und steuere die Zusammenarbeit mit Scrum-Teams bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Typische Projekte umfassen die strategische Beratung, Organisation und Evaluation von Software-Ausschreibungen (u.a. CRM- & ERP-Systeme, CDPs, Marketing Automation), Auswahl und Steuerung geeigneter Implementierungspartner sowie die Implementierung von Microsoft Dynamics 365-Lösungen (z.B. Customer Insights, Finance & Operations, Business Central), Azure DWH, Power BI und Power Apps sowie die Ausübung von Interims-Rollen auf Führungsebene.

Mit meinem verbindlichen und strukturierten Ansatz unterstütze ich Unternehmen dabei, echte Wertschöpfung aus digitalen Transformationen zu generieren und Innovationsprojekte effektiv in die Praxis zu bringen.

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